Beratung zur additiven Fertigung von Additive Minds
Expertise in additiver Fertigung
Beratung im Bereich additive Fertigung – gestützt auf praxisnahe AM-Expertise
Additive Minds ist die Abteilung für angewandte Ingenieurskunst und Schulung von EOS und bietet Beratung im Bereich der additiven Fertigung (kurz: AM-Beratung) auf Basis praxisorientierter Ingenieurskompetenz. Anstatt generische Beratungsleistungen anzubieten, wird jedes Projekt von Additive Minds individuell zugeschnitten, um Hersteller bei der Bewertung, Entwicklung, Industrialisierung und Skalierung der additiven Fertigung zu unterstützen.
Aufbauend auf jahrzehntelanger praktischer Fertigungserfahrung unterstützt Additive Minds Unternehmen bei der Evaluierung ihrer ersten Anwendung, der Überwindung komplexer technischer Hürden oder dem Aufbau einer Produktionsumgebung. Von der Bewertung neuer Geschäftsmöglichkeiten bis zur Etablierung produktionsreifer Arbeitsabläufe hilft Additive Minds, Prozesse zu optimieren und die industrielle Produktion zu skalieren.
Additive Minds Projekte: Maßgeschneiderte angewandte Ingenieursunterstützung
Für Unternehmen, die praxisnahe technische Beratung und produktionsorientierte Entwicklungsunterstützung benötigen, bietet Additive Minds Projects ein maßgeschneidertes Projektmodell. Anstelle von standardisierten Beratungspaketen passt das Team von Additive Minds jedes Projekt individuell an die spezifischen technischen Herausforderungen, Produktionsziele, Entwicklungszeitpläne und Materialanforderungen Ihres Unternehmens an.
Unter der Leitung erfahrener Anwendungsingenieure, Metallurgen und technischer Trainer von Additive Minds integriert jedes Projekt direkte technische Ergebnisse mit dem Aufbau von Kompetenzen. Anstatt externe Abhängigkeiten zu schaffen, ermöglicht unser kollaborativer Ansatz Ihren Ingenieuren die enge Zusammenarbeit mit unseren Experten während des gesamten Entwicklungsprozesses. Additive Minds-Projekte lösen die aktuellen Produktionsengpässe und statten Ihre Mitarbeiter mit den internen Fähigkeiten, dem technischen Know-how und dem Selbstvertrauen aus, die für den eigenständigen Betrieb, die Optimierung und die Skalierung der additiven Fertigung erforderlich sind.
Bewerten
Bevor man größere Entwicklungs- oder Produktionsinvestitionen tätigt, muss man verstehen, wo additive Fertigung einen echten Mehrwert schafft.
1. Anwendungsbewertung und Priorisierung: Systematische Prüfung von Teileportfolios und Identifizierung von Anwendungen mit hohem Potenzial, die für die additive Fertigung von Metallen oder Polymeren geeignet sind.
2. Machbarkeitsprüfung und Technologieabstimmung: Bewertung der geometrischen Komplexität, der strukturellen Anforderungen und der Materialverträglichkeit, um die Anwendungen mit der optimalen AM-Plattform zu verknüpfen.
3. Entwicklung von Business Cases und ROI: Erstellen Sie klare ökonomische Modelle, Kosten-pro-Teil-Analysen und Business Cases, um Kapitalinvestitionen zu rechtfertigen und finanzielle Risiken zu minimieren.
Entwickeln
Von der ersten Identifizierung einer Geschäftsmöglichkeit bis hin zur vollständig validierten, produktionsreifen Lösung – wir entwickeln Ihre Anwendung weiter.
4. Design für additive Fertigung (DfAM): Überarbeitung und Optimierung der Bauteilgeometrien zur Verbesserung der Funktionalität, Reduzierung des Gewichts, Konsolidierung der Baugruppen und Minimierung der Stützstrukturen im Druck.
5. Prozessentwicklung und Parameteroptimierung: Entwicklung kundenspezifischer Laserparameter, Belichtungsstrategien und Pulverformulierungen, die auf die jeweiligen Leistungsanforderungen zugeschnitten sind.
6. Validierung und Einsatzbereitschaft der Anwendung: Durchführung von Bauversuchen, mechanischen Prüfungen und mikrostrukturellen Analysen, um sicherzustellen, dass die Teile die strengen Qualitätsstandards der Branche erfüllen.
Industrialisieren
Aufbau der physischen und betrieblichen Infrastruktur, die für die serielle AM-Produktion in Echtzeit erforderlich ist.
7. Gezielter Produktionshochlauf: Unterstützung der frühen Produktionsläufe, Fehlerbehebung, Prozessstabilisierung und strukturierte Übergabe, damit interne Teams die Verantwortung mit Zuversicht übernehmen können.
8. Integration des Produktionsworkflows: Integration des gesamten AM-Produktionsworkflows, einschließlich Maschinen- und Umgebungseinrichtung, Materialhandhabung, Vor- und Nachbearbeitung, Automatisierung, Qualitätssicherungssysteme und erforderliche Dokumentation.
9. Produktionsskalierung und -erweiterung: Planung und Optimierung der Erweiterung von der anfänglichen Produktion bis hin zu Mehrmaschinenzellen oder -linien, einschließlich Kapazitätsplanung, Layout, Workflow-Ausgleich und Standortreplikation.
Aktivieren
Ihre internen Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, AM-Abläufe selbstständig zu gestalten, zu betreiben und zu skalieren.
10. Präsenz : Durchführung praxisorientierter, rollenbasierter Schulungen für Ingenieure, Bediener und Manager durch Ausbilder Additive Minds Academy Kurse, die auf die Technologie, die Anwendung und das Team des Kunden zugeschnitten sind.
11. Online-Schulungen: Bieten Sie flexible, bedarfsgerechte Kurse an. Additive Minds Academy Lerninhalte, die grundlegende und fortgeschrittene AM-Kenntnisse über verschiedene Rollen und Erfahrungsstufen hinweg aufbauen.
12. Unternehmensweite Schulungslösungen: Aufbau unternehmensweiter AM-Kompetenzen durch strukturierte Lernpfade, die auf Geschäfts- und Produktionsziele abgestimmt sind.
Beispiele aus realen Projekten
Durch die Kombination spezifischer Funktionen aus der Toolbox sind die Projekte von Additive Minds um klare operative Ziele herum strukturiert:
Wie Additive Minds-Projekte Ihre Fertigungsziele unterstützen
Die additive Fertigung erfordert einen strukturierten und dennoch flexiblen Rahmen, der auf Ihre Fertigungsherausforderungen und Produktionsziele zugeschnitten ist. Jedes Additive Minds-Projekt beginnt mit Ihrer Herausforderung und basiert auf der Additive Minds Toolbox – einem flexiblen Rahmenwerk aus Ingenieurkompetenzen, das sich individuell kombinieren lässt. Additive Minds-Projekte unterstützen Unternehmen bei Folgendem:
Chancen bewerten und die richtige AM-Strategie entwickeln
Wir analysieren Ihr Portfolio, um geeignete Anwendungen, funktionale Prototypen und hochwertige 3D-gedruckte Bauteile zu identifizieren. Dabei berücksichtigen wir die technische Eignung, den Produktionsbedarf und die Bereitschaft der Lieferkette, um Anwendungsfälle mit realistischen Umsetzungsplänen zu priorisieren.
Anwendungen für reale Fertigungsbedürfnisse entwickeln
Vom ersten Konzept bis zum validierten Produktentwicklungszyklus. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Bauteilidentifizierung, dem Design für die additive Fertigung (DfAM), der Materialauswahl und der Prozessauswahl.
Additive Fertigung mit Zuversicht implementieren
Wir etablieren produktionsreife Arbeitsabläufe, bereiten den Anlagenbetrieb vor und schulen Ihre internen Teams. Durch unsere praxisnahe Unterstützung bei der Geräteeinrichtung, der Parameterentwicklung und der Automatisierungsintegration minimieren wir das Betriebsrisiko bei der Technologieeinführung und Produktionsimplementierung.
Prozesse optimieren und Produktionsbereitschaft verbessern
Beseitigen Sie technische Engpässe und steigern Sie die Qualität Ihrer Fertigungsprozesse. Wir optimieren Prozessparameter, Pulverhandhabung und Nachbearbeitungsprotokolle, um Wiederholgenauigkeit, Durchsatz und Bauteildichte auf Ihren 3D-Druckplattformen zu verbessern.
Skalierung von Pilotprogrammen zur industriellen Produktion
Wir ermöglichen einen reibungslosen Übergang von Kleinserien-Testläufen zu qualifiziertem, industriellem 3D-Druck im vollen Umfang. Wir unterstützen Sie beim Kapazitätsausbau, der Integration zusätzlicher Maschinen und Arbeitsabläufe sowie der Skalierung von Produktionszellen oder -linien – und das bei gleichbleibender Qualität und Wiederholgenauigkeit, wie sie in der ursprünglichen Produktionsumgebung erreicht wurde.
Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie Antworten auf einige häufig gestellte Fragen zum Thema AM-Beratung.